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我不会列出常规的

  至于要不要考试,这就是仁者见仁,智者见智了。认证等于标准,标准等于共识,有共识可以降低信任和沟通的成本,等于无形中产生价值。别人面试你的时候,不用考虑你懂不懂,只考虑你懂不懂。两个或一群懂PMP的人,一定要同频讨论任务分解,大家可以坐在一起交流。

  我不会列出常规的,您可以查看 51cto 网站,它非常全面。我会说很少有人知道。它可能已被包括在内。您也可以查看考试网站。你可以先有个概念。无论技术、认证、业务还是管理。有以下几种分类——国际、国内、行业、技术、管理、阿里云认证体系、帆软BI认证、金蝶认证、SAP培训认证。还有一些比赛。老实说,我甚至不知道 SAP 是什么。

  可能一说到认证,很多人会跳出来说,长春证件制作认证没用,出常规的别浪费钱什么的。我想说的是,认证是一条思考径。你从这个认证中学到的不是技术或技能的提升,而是思维,一种可以形成系统的思维。例如,如果你去爬山,你可能能看到山顶,但你在爬山的过程中不知道在哪里,所以你浪费时间寻找和四处走动。

  运维技术,业务知识,综合管理,说实话,很多技能初学者都不知道,甚至没有听说过。这方面我也走了一些弯。并不是每个人都有意识地了解这个领域的所有信息,也有一些人因为渠道隔离不了解。近年来,课程类APP越来越流行。我是 2009 年上大学的,那时教程视频很少。

  认证是什么,认证是修到山顶的。只要沿着这条走,就能比别人更快地登顶。价值是不可估量的,尤其是在指导工作层面的意义上。所以不要说没用就不要学习,可以跳过考试,但不要。

  一些比较高端的,看似与技术无关,其实作用很大,比如PMP认证、ITIL-IT服务认证体系、CISSP信息系统安全认证、CISA-IT审计认证、ITSS- IT服务经理认证体系(ITIL是国外标准,ITSS是国内标准)。CDMP数据分析师、我不会列CDA业务分析师、TGOAF-企业架构、六西格玛-质量认证体系、BPM流程优化(目前未认证)、CEGIT-IT治理、COBIT-IT治理框架、IOMM-国内数字化转型标准。

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